俞敏洪，东方甄选成立后零工资坚守，教育者底色与企业担当的共振

皇冠会员注册 在商业世界里,创始人薪酬往往是企业发展的“晴雨表”——有人为高薪而来，有人为股权奋斗，而俞敏洪，这位新东方教育集团的创始人，在东方甄选成立后的三年多时间里，却始终“没领过一分钱工资”，这一看似“反常”的选择，不仅折射出他对教育事业的初心坚守，更彰显了企业家在时代浪潮中的责任与担当。

从“教培老兵”到“直播新兵”：一场“被逼出来的转型”

亚星官网官方 2021年,随着“双减”政策落地，深耕教育领域近30年的新东方面临前所未有的挑战，学生数量锐减，业务规模收缩，数万员工的生计悬于一线，面对困境，俞敏洪没有选择躺平，而是带着团队“二次创业”：将目光投向直播电商，以“知识带货”为切入点，创立东方甄选。

彼时的直播行业早已是“红海”，竞争白热化，俞敏洪坦言，自己从未做过直播，连镜头前的表达都显得生涩。“一开始就是硬着头皮上，”他在一次采访中回忆，“但我知道，只要能为新东方的员工找条出路，为教育人的价值找条出口，就值得试。”正是这份“破釜沉舟”的决心，让东方甄选从0到1艰难起步，最终凭借“双语带货”“文化输出”的独特标签，成为直播电商领域的一匹“黑马”。

“零工资”背后的三重坚守：初心、责任与格局

东方甄选成立至今,俞敏洪始终未从公司领取工资，这一细节在近期引发广泛关注，对此，他的回答朴素却有力：“新东方的困难时期，员工们跟我一起扛，我怎么能先考虑自己的收入？只要公司还在发展，只要大家还有饭吃，我个人就不需要这份工资。”

这是对教育初心的坚守。 俞敏洪的标签从来不是“商人”，而是“老师”，即便企业转型，他始终强调“教育属性”是东方甄选的核心。“我骨子里是个教育者，希望传递的不仅是商品，更是知识、价值观和对生活的热爱。”在直播中，他会用双语介绍农产品，会分享历史典故，甚至会因为主播读错字而“较真”，这种“带货如授课”的风格，让东方甄选区别于其他直播间，也让观众感受到“知识付费”之外的温度。 皇冠网址

这是对员工的责任担当。 在新东方最艰难的时刻，俞敏洪曾承诺“不放弃任何一个员工”，甚至自掏腰包支付离职员工的补偿金，东方甄选成立后，他优先吸纳新东方转型员工，为他们提供新的岗位，在他看来，“企业的第一责任是对人负责，而不是对利润负责”。“零工资”的背后，是对员工生计的“托底”——他用自己的“牺牲”换取团队的稳定，让员工能心无旁骛地投入工作。

亚星官网333 这是对企业发展的长远布局。 俞敏洪曾多次表示，东方甄选的“小目标”不是短期盈利，而是打造“农产品供应链品牌”和“文化直播IP”，在他看来，创始人的薪酬高低与企业长远发展并无必然联系，“如果我把精力放在赚工资上，反而可能分散精力，把公司做好才是对所有人负责。”这种“先舍后得”的格局，让东方甄选在快速扩张的同时，始终保持着稳健的节奏。

超越“商业成功”：企业家精神的另一种诠释

俞敏洪的“零工资”并非作秀，而是他多年来一贯的行事风格，在新东方发展期，他主动降低自己的薪酬比例，将更多利润用于员工福利和学校建设；在疫情期间，他带领新东方捐赠数千万物资，并开通“东方甄选之图书”频道，助力全民阅读，这些举动，都印证了他“企业是社会公器”的信念。 亚星222官网亚星游戏登录

在流量至上的时代,许多企业家追求“个人IP变现”，而俞敏洪却选择“用背影传递力量”，他的“零工资”，不是道德绑架，而是一种清醒的自我认知——作为创始人，最大的价值不是“领多少钱”，而是“带队伍走多远”“为社会创造多少价值”，正如他在一次演讲中所说：“真正的成功，不是你站在多高的位置，而是你为多少人点亮了路。”

从讲台到直播间,从教培巨头到直播新军，俞敏洪的角色在变，但对教育的赤诚、对员工的担当、对社会的责任从未改变。“零工资”的背后，是一个企业家的初心坚守，更是一种“向下扎根、向上生长”的力量，这种力量，不仅让东方甄选在激烈的市场竞争中站稳脚跟，更让我们看到了商业世界里最珍贵的底色——那就是“人”的价值，与“利他”的格局，或许，这正是俞敏洪给所有创业者上的最好一课：真正的领导力，从来不是权力的彰显，而是责任的承担。 皇冠直属会员开户